Liderazgo y Dirección Estratégica en Proyectos Ágiles - A distancia
Este curso está diseñado para formar profesionales capaces de liderar proyectos con eficiencia, adaptabilidad y una mirada transformadora. Combina herramientas de Project Management, principios de metodologías ágiles y recursos del coaching y liderazgo personal, brindando una formación completa para enfrentar los desafíos actuales en equipos, organizaciones y procesos.
- Profesionales, líderes de equipos, emprendedores y personas que buscan desarrollar una mirada integral de la gestión.
A lo largo del recorrido, los estudiantes:
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Aprenderán a planificar, ejecutar y entregar proyectos de manera exitosa, respetando tiempos, costos y calidad.
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Se formarán en metodologías ágiles como Scrum, Kanban y XP, comprendiendo su aplicación práctica en entornos cambiantes.
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Desarrollarán habilidades clave de liderazgo, comunicación y resolución de problemas, fundamentales para gestionar equipos de forma efectiva.
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Integrarán herramientas de coaching y supervisión que les permitirán generar cambios significativos en su forma de abordar conflictos, relaciones laborales y toma de decisiones.
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Trabajarán sobre su transformación personal, adquiriendo una nueva perspectiva para liderar desde la conciencia, la empatía y la visión estratégica.
- ¿Qué es el coaching? El coach y el coachee. 00:00:00
- Principios y postulados. 00:00:00
- Modelo para el Cambio. Modelo del Observador, acción y resultado. 00:00:00
- El observador y cambios de enfoque. 00:00:00
- La percepción del mundo del otro y de nosotros mismos. 00:00:00
- Actos lingüísticos básicos: Afirmaciones y declaraciones. 00:00:00
- Distinción de Juicios, compromisos. 00:00:00
- Promesas ofertas y pedidos. 00:00:00
- Poder y Control. 00:00:00
- Comunicación no violenta: habilidades para relacionarse con armonía. 00:00:00
- Distinguir entre Observar y Evaluar. 00:00:00
- Cómo establecer relaciones efectivas en el trabajo. 00:00:00
- El lenguaje del cuerpo. 00:00:00
- Trabajo en equipo. 00:00:00
- Aprender a comunicarse efectivamente. 00:00:00
- El Gerente como coach (ordenar, recordar, persuadir, discutir, abdicar). 00:00:00
- Las Conversaciones. El sentido de las palabras. 00:00:00
- La escucha. Conversaciones de no posibilidad. 00:00:00
- Emociones y estados de ánimo. 00:00:00
- Tareas del Project Manager y su rol en las empresas. 00:00:00
- Ciclo de vida de un proyecto: Tradicional vs Agile. Mindset Ágil vs Mindset Productivo. 00:00:00
- Creación de una estructura de desglose del trabajo (EDT). 00:00:00
- Diseño de un cronograma de trabajo: El diagrama de Gantt. 00:00:00
- Gestión del tiempo y asignación de tareas. 00:00:00
- Gestión de equipo y liderazgo. 00:00:00
- Metodologías Ágiles: Kanban | Scrum | Design Thinking. 00:00:00
- Elección de metodologías: ventajas y desventajas. 00:00:00
- Presupuesto: Recursos, costos y gastos. 00:00:00
- Riesgos: Matriz y Estrategia de respuesta. 00:00:00
- Cierre de proyecto: Retrospectiva y feedback | Feedforward. 00:00:00
- Herramientas Adicionales: Project Management (Asana | Trello | ClickUp), gestión de tiempo (Togg) y Retrospectiva (Pizarras). 00:00:00
- Introducción y mundo VUCA. 00:00:00
- Introducción a las metodologías ágiles. 00:00:00
- El surgimiento del manifiesto ágil. 00:00:00
- Manifiesto ágil: valores y principios. Análisis de los 4 valores del Manifiesto Ágil. Explicación de los 12 principios ágiles. 00:00:00
- Cynefin: dominios de aplicación de la agilidad. 00:00:00
- Definición de agilidad. 00:00:00
- Gestión de proyectos y ciclos de vida. 00:00:00
- Fases del ciclo de vida ágil. 00:00:00
- Pensamiento Lean. 00:00:00
- Historia y fundamentos de Lean. 00:00:00
- La descripción de sus principios y beneficios. 00:00:00
- Aplicación de Lean en el desarrollo de software. 00:00:00
- Scrum: historia y fundamentos. 00:00:00
- Pilares y valores de Scrum. 00:00:00
- Eventos y Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog e Increment. 00:00:00
- Slicing y estimación. 00:00:00
- Kanban: origen y fundamentos. 00:00:00
- Principios de Kanban. 00:00:00
- Implementación de Kanban en equipos de trabajo. 00:00:00
- Valores, principios y prácticas de Programación Extrema (XP). 00:00:00
- Integración de XP con otros métodos ágiles. 00:00:00
- Concepto de marcos combinados: XP, Scrum, Kanban. 00:00:00
- Herramientas y técnicas para la gestión ágil de proyectos. 00:00:00
- Configuración y uso básico de Jira. 00:00:00
- Conceptos de Épicas, Historias y Tareas. 00:00:00
- Modelo de Tuckman: características de los equipos de alto rendimiento. Las cuatro fases clave del modelo. 00:00:00
- Medición y mejora continua del desempeño del equipo. 00:00:00
- Tipos de liderazgos y otros roles dentro de un equipo ágil. 00:00:00
- Cierre del curso y próximos pasos en la agilidad. 00:00:00
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