Project Management con Enfoques Ágiles (A distancia)
Este curso ofrece una formación completa en gestión de proyectos, combinando herramientas tradicionales con metodologías ágiles. Aprenderás a planificar, ejecutar y entregar proyectos de forma eficiente, desarrollando habilidades de liderazgo, comunicación y resolución de problemas. Además, explorarás marcos ágiles como Scrum, Kanban y XP, y su aplicación en entornos dinámicos y colaborativos.
- Profesionales, estudiantes y personas interesadas en la gestión de proyectos que deseen incorporar herramientas prácticas y enfoques ágiles para liderar equipos y alcanzar objetivos de manera eficiente.
El objetivo de este curso es proporcionar a los participantes una formación sólida en gestión de proyectos, combinando los enfoques tradicionales con las metodologías ágiles más utilizadas en la actualidad. Se busca que los estudiantes comprendan en profundidad el rol del Project Manager y su importancia en la planificación, ejecución y control de proyectos, desarrollando habilidades para liderar equipos, asignar tareas, establecer cronogramas y utilizar herramientas de seguimiento efectivas.
A su vez, se ofrecerá una introducción completa a los marcos ágiles como Scrum, Kanban y Design Thinking, abordando sus valores, principios y prácticas fundamentales. Los participantes aprenderán cómo implementar metodologías ágiles en distintos entornos organizacionales, adaptarse a contextos cambiantes y contribuir activamente al rendimiento y la eficiencia de los equipos de trabajo.
Al finalizar el curso, los estudiantes contarán con conocimientos teóricos y prácticos que les permitirán gestionar proyectos de manera flexible, colaborativa y orientada a resultados.
- Tareas del Project Manager y su rol en las empresas. 00:00:00
- Ciclo de vida de un proyecto: Tradicional vs Agile. Mindset Ágil vs Mindset Productivo. 00:00:00
- Creación de una estructura de desglose del trabajo (EDT). 00:00:00
- Diseño de un cronograma de trabajo: El diagrama de Gantt. 00:00:00
- Gestión del tiempo y asignación de tareas. 00:00:00
- Gestión de equipo y liderazgo. 00:00:00
- Metodologías Ágiles: Kanban | Scrum | Design Thinking. 00:00:00
- Elección de metodologías: ventajas y desventajas. 00:00:00
- Presupuesto: Recursos, costos y gastos. 00:00:00
- Riesgos: Matriz y Estrategia de respuesta. 00:00:00
- Cierre de proyecto: Retrospectiva y feedback | Feedforward. 00:00:00
- Herramientas Adicionales: Project Management (Asana | Trello | ClickUp), gestión de tiempo (Togg) y Retrospectiva (Pizarras). 00:00:00
- Introducción y mundo VUCA. 00:00:00
- Introducción a las metodologías ágiles. 00:00:00
- El surgimiento del manifiesto ágil. 00:00:00
- Manifiesto ágil: valores y principios. Análisis de los 4 valores del Manifiesto Ágil. Explicación de los 12 principios ágiles. 00:00:00
- Cynefin: dominios de aplicación de la agilidad. 00:00:00
- Definición de agilidad. 00:00:00
- Gestión de proyectos y ciclos de vida. 00:00:00
- Fases del ciclo de vida ágil. 00:00:00
- Pensamiento Lean. 00:00:00
- Historia y fundamentos de Lean. 00:00:00
- La descripción de sus principios y beneficios. 00:00:00
- Aplicación de Lean en el desarrollo de software. 00:00:00
- Scrum: historia y fundamentos. 00:00:00
- Pilares y valores de Scrum. 00:00:00
- Eventos y Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog e Increment. 00:00:00
- Slicing y estimación. 00:00:00
- Kanban: origen y fundamentos. 00:00:00
- Principios de Kanban. 00:00:00
- Implementación de Kanban en equipos de trabajo. 00:00:00
- Valores, principios y prácticas de Programación Extrema (XP). 00:00:00
- Integración de XP con otros métodos ágiles. 00:00:00
- Concepto de marcos combinados: XP, Scrum, Kanban. 00:00:00
- Herramientas y técnicas para la gestión ágil de proyectos. 00:00:00
- Configuración y uso básico de Jira. 00:00:00
- Conceptos de Épicas, Historias y Tareas. 00:00:00
- Modelo de Tuckman: características de los equipos de alto rendimiento. Las cuatro fases clave del modelo. 00:00:00
- Medición y mejora continua del desempeño del equipo. 00:00:00
- Tipos de liderazgos y otros roles dentro de un equipo ágil. 00:00:00
- Cierre del curso y próximos pasos en la agilidad. 00:00:00
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